不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。7月14日-20日，*福海县32名部门（单位）、乡（镇）领导干部，村*支部书记、第一书记，带着问题、怀揣期待，融入重庆市大足区、重庆市铜梁区的乡村，学习经验、求经问道、找寻答案，3场理论授课、17个现场教学、4次研讨交流，全体学员看发展、听介绍、找差距、寻良方，认真总结“大足·铜梁经验”，以知促行、以行促成，为全面推进福海县乡村振兴凝心聚力、注入活力、增添动力。
*建引领，夯基垒台，筑牢乡村振兴“红色堡垒”
参与此次走访交流的福海县干部表示，一路走来，看见大足区大力实施“*建+人居环境整治”，充分发挥*员示范引领作用，凝集干部、各级人大代表、群众、保洁员等力量，推进“三清一改”，真正做到村庄常清洁、家园常干净；铜梁区坚持以*建引领，在优化*群服务中心原有功能基础上，因地制宜打造乡村振兴“会客厅”，完善“一站式”服务大厅，推行全程代办、流动办公等服务，健全休憩、用餐、购物等设施，实现群众办事不出村、游客到村“住得下”；铜梁区还系统谋划，大力推行“*建+农业+旅游”等模式，通过基层*组织领导，培育一批乡村旅游景区景点，促进一二三产业融合发展，推动农业产业化、产业园区化、园区景区化、景区效益最大化。
“作为村*支部书记，要充分发挥基层*组织和*员队伍的凝聚力和战斗力，找准*建工作与乡村振兴的结合点和着力点，因地制宜发展本村特色产业、壮大集体经济，改善村容村貌、繁荣乡村文化，加大对技术能人的培养力度，认真解决群众困难诉求，提升服务群众水平，努力实现农业强、农村美、农民富。”在分组研讨中，福海县喀拉玛盖镇多尔布力金村*支部书记虎跃文说。
办好农村的事情，实现乡村振兴，关键在*。福海县始终把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，推行“*建+产业振兴”“*建+生态振兴”等做法，推动农村基层*建与乡村振兴深度融合、有机结合，主动融入乡村振兴中心工作、融入*员需求、融入群众关切，把*建资源转化为发展资源、把组织优势转化为发展优势，着力形成建强一个*支部、选优一个产业、集聚一批人才、带动一方群众、改善一方环境、建成一个景区、富裕一方百姓的局面。
精准培育，重在破题，凝聚乡村振兴“千*万马”
乡村振兴，人才是关键。要积极培养本土人才，鼓励外出能人返乡创业，鼓励大学生村官扎根基层，为乡村振兴提供人才保障。大足区立足发展需要，大力培育新型农业经营主体带头人，建立农民合作社带头人人才库，为开办农民合作社提供项目支持、生产指导、市场对接等服务，鼓励农民工、高校毕业生、退役*人、农技人员等创办领办新型农业经营主体；铜梁区持续开展“把老乡留在老家”行动，建设城乡返乡创业园区和孵化基地，按照每村1～2名标准，动态回引名本土人才回村创新创业、挂职任职，并建立镇领导、驻村干部、*支部书记“3+1”帮带和下沉锻炼工作机制，防止本土人才变成“表册干部”。
“每到一个现场教学点，为我们讲解的都是村上的返乡人才、本土人才，综合素质高，很有干劲！作为村*支部书记，我也要打好‘乡情牌’，建立登门拜访、电话联系等机制，让在外乡土人才了解家乡的发展变化和未来发展蓝图，吸引他们回乡创业、反哺家乡，让人才红利助力乡村振兴。”福海县阔克阿尕什乡卓勒吐斯坎村*支部书记吴双红说道。
人才兴则乡村兴，人气旺则乡村旺。实施乡村振兴战略，人是第一要素，关键就在于汇聚一批优秀人才，打造一支强大的乡村振兴人才队伍。福海县将继续在引才、育才、用才、留才上下足绣花功夫，对照地区“金山·雪都”五大工程18个项目，结合福海县国家农业产业示范园、骆驼小镇、文化旅游产业园建设，加大农村专业技术人才、生产经营管理人才培养力度。要不断提升村*组织带头人素质能力、业务能力、产业发展能力，深入推行科技特派员制度，大力培育乡土人才，不断激发乡村人才动能，为乡村振兴提供强有力的人才支撑和智力保障。
促进融合，壮大产业，绘就强村富民“美丽画卷”
乡村振兴要靠产业，产业发展要有特色。铜梁区打破镇村界限，建设高标准农田、实施宜机化改造，发展优质粮油50万亩，建设精品蔬菜、精品水果、精品养殖、精品花木4个10万亩产业基地。精准对接小农户和大市场，推动特色产业标准化生产，形成铜梁莲藕、铜梁龙柚、原乡小艾等区域公共品牌，实现小船结队出海闯市场。注重一产为本、接二连三，培育新型农业经营主体余个，发展规模以上农产品加工企业54家，打造西郊·花语悠游谷、玄天秀水生态画廊、荷和原乡等精品景区，推动田园变花园、农区变景区。同时，用好“爱在龙乡”电商平台，发展冷链物流，上线交易农特产单品余个、年交易额近2亿元。
“铜梁西郊示范片三角梅产业基地让我印象深刻，是‘产业基地+乡村主题旅游’产旅融合的标杆。我们村也是蟹稻田种养产业的示范村，很多本地人从县城驱车十几分钟到我们村赏稻田、购香米。我也要加强谋划和思考，推进生态休闲观光农业和乡村旅游融合发展，打造属于我们村的‘休闲农业+乡村旅游’田园综合体。”福海县阿尔达乡阿尔达村*支部书记张宏说道。
“不论是大足区还是铜梁区，都以‘*建+’为核心，积极探索*组织牵头、合作社出资建设基地、农户入股分红等模式，大力发展壮大村集体经济。今后我要充分发挥*支部引领作用，把村上的合作社办好，引导群众发展特色产业，通过合力经营、抱团发展，推进村集体经济由输血型向造血型转变，带动农牧民增收致富，增进民生福祉。”福海县齐干吉迭乡克孜勒乌英克村*支部书记刘青春说。
产业兴旺，是解决农村一切问题的前提。福海县将依托地“”战略实施，坚持“以旅游业为主体，牵动一产、托举二产”的发展思路，学习借鉴大足·铜梁一二三产业融合发展经验做法，结合“万驼园”产业发展、中国“骆驼产业”等特色产业，推行“*建+人才+特色产业”“*建+企业+合作社+农户”模式，打造福海县游客集散中心、*花沟国家农业产业化示范园区，带动农牧民群众增收致富。深挖生态休闲、旅游观光等多种业态，推动产业发展与人文、康养等元素高位嫁接、交叉重组，实现第一产业有延伸、第二产业两头连、第三产业走高端，努力构建“加工在乡、基地在村、增收在户”的产业格局。
发动群众，强化治理，擦亮美好生活“幸福底色”
要加强和创新乡村治理，健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，让农村社会既充满活力又和谐有序。铜梁区深入实施“*建扎桩、治理结网”，以村民小组为基础划分治理网格，实现社会治理“一网打尽”；以村为单位建设“开英调解室”，实行“一村一法律顾问”，每月宣传法律法规、排查矛盾、化解纠纷；深化和风化人、新风沐人、惠风育人、清风怡人、暖风助人“五风浸润”工程，弘扬邱少云精神，13万名“少云志愿者”活跃在田间地头。大足区探索实施“三力七单工作法”，通过制定基层社会事务“收单”“筛单”“制单”等“七单工作法”，将一个问题或需求分解成七个步骤，通过标准化、流程化处理，解决基层社会治理中的矛盾和问题。
一个个典型经验做法，开启了学员们奋力推进乡村振兴新局面的工作思路。“大足区人居环境积分制管理很有借鉴意义，我们也要围绕重点整治任务，合理完善积分体系，通过实行周检月评、不定期抽查、邻里互评等多种方式，引导群众从过去‘挣工分’到现在‘挣积分’。”福海县一农场*委委员、组织委员刘宁说道。
“唯有聚焦乡村治理‘盲点’，解决关键问题，才能更好推动乡村治理增效，提升群众的幸福感和获得感。我们将持续健全各项制度机制，健全*组织领导的自治、德治、法治相结合的基层治理体系，以*旗领航、*群共建、服务惠民、乡风润心浇灌好基层治理之花，全力构建共建共享共治的乡村治理新格局。”福海县委组织部副部长高秀艳说道。
目标已明确，任务已下达，号角已吹响。福海县各级*组织和广大*员干部，将按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村振兴总要求，以更大的自觉、更强的决心、更实的举措，在乡村振兴的“赶考路”上跑出“加速度”，为建设城市优美、乡村富饶、景区美丽、交通便利、结构优化、开放包容、服务一流、繁荣富裕的新时代生态文明的福海县而努力奋斗。（记者查燕荣通讯员孟世福吕秋娴）
本文来源：中国县域经济报